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पीएएस प्रणाली मोबाइल प्रौद्योगिकी को कार्यान्वित करके और कर्मचारियों, प्रबंधकों और कार्य प्रक्रियाओं के बीच संबंध बनाने के लिए संगठनात्मक प्रक्रियाओं को बढ़ाती है, जो प्रबंधकीय साक्ष्य में है जो संगठनात्मक प्रदर्शन में निरंतर सुधार को सक्षम बनाता है।

पीएएस सिस्टम विभिन्न उद्योगों में शामिल है जैसे कि रसायन, भोजन, निर्माण, इस्पात, कपड़ा, अर्धचालक और अधिक।

सूचना का आकलन और विश्लेषण करना क्रॉस-संगठनात्मक प्रदर्शन मीट्रिक सेट करना निरंतर संगठनात्मक सुधार की प्रदर्शन तुलना और कार्यान्वयन को सक्षम बनाता है।

निरंतर सुधार के अवसरों की पहचान करना सुधारात्मक कार्यवाही और प्रदर्शन संकेतक पुनरावर्ती घटनाओं की पहचान को सक्षम करते हैं और इस प्रकार संगठनात्मक सुधार के लिए अवसर प्रदान करते हैं।

क्रॉस-संगठनात्मक ज्ञान साझा करना एक संगठनात्मक ज्ञान आधार बनाएं, जिसे साझा किए गए डेटा का विश्लेषण और प्रस्तुत करके संभव हो या जो इकाइयों या संस्थाओं की संख्या को प्रभावित करता हो।

डेटा संग्रह अंत उपयोगकर्ता अनुप्रयोग के माध्यम से, डेटा निर्धारित किए गए क्षेत्रों में एकत्र किए जाते हैं और प्रबंधक की स्थिति में चैनल किए जाते हैं। संग्रह किसी भी स्थान पर और किसी भी समय कार्य योजनाओं के अनुसार किया जाता है।

गतिविधि और घटनाक्रम वक्तव्य पीएएस कर्मचारी को गतिविधि करने के लिए प्रासंगिक जानकारी प्राप्त करता है (पिछले खराब कार्य और दोषों को इंगित करता है) और अनुवर्ती गतिविधियों की स्थिति अद्यतन और परिभाषा को सक्षम बनाता है।

वास्तविक समय में जानकारी प्रस्तुत करना क्षेत्र से एकत्र की गई जानकारी वास्तविक समय में प्रबंधक को प्रस्तुत की जाती है और रुझानों की पहचान और घटनाओं और दुर्घटनाओं के जवाब को होने से पहले सक्षम बनाता है।

घटना-आधारित रिपोर्ट पीएएस में परिभाषाओं का एक सेट शामिल है जो प्रशासक को संसाधनों की उपलब्धता और उत्पादन की निरंतरता को प्रभावित करने वाले मुद्दों पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है।

निगरानी और नियंत्रण पीएएस कार्य योजना की प्रगति और कार्यान्वयन के कार्यों के लिए निगरानी और नियंत्रण प्रक्रियाओं के क्रियान्वयन को सक्षम बनाता है, जबकि बाधाओं और प्रदर्शन अंतराल की पहचान